Führungskultur

Einleitung
Der Unternehmenserfolg hängt entscheidend von der Fähigkeit des Managements ab, Mitarbeiter/innen innovativ führen und motivieren zu können. Um den Erfolg und damit die langfristige Existenz des Unternehmens zu sichern, ist vorausschauende und Einflussfaktoren berücksichtigende Unternehmens- und Mitarbeiter/innenführung notwendig. Führungskräfte müssen nicht nur den täglichen Herausforderungen gewachsen sein, sondern haben auch die Aufgabe, umsichtig und sensibel auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter/innen einzugehen.

Familienorientierte Aspekte
Wirksamkeit und Rentabilität familienfreundlicher Maßnahmen hängen maßgeblich davon ab, inwieweit sie im Unternehmensalltag von den Führungskräften konkret und aktiv unterstützt und umgesetzt werden.

Nachwuchsführungskräfte-Programm

Alle 2 Jahre findet im BRZ ein Nachwuchsführungskräfte-Programm statt. 
In der 10-monatigen Ausbildung bieten wir interessierten 12 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Möglichkeit, sich auf eine Führungsfunktion im Unternehmen vorzubereiten.
Das Programm umfasst:
•    mehrere Trainings zum Thema Führung  
•    die Begleitung durch eine Mentorin bzw. einen Mentor 
•    ein Frühstück mit unserer Geschäftsführung
•    das Kennenlernen agiler Arbeitsweisen 
•    eine Projektarbeit im Team   

Schwerpunkt Familie & Beruf in der Weiterbildung

Das interne Weiterbildungsangebot wurde durch einige Schwerpunktseminare zum Thema Familie und Beruf erweitert: Die jährlich stattfinde Führungsakademie richtet sich an alle Führenden bei dm drogerie markt, mit dem Ziel Raum für Selbstreflektion und Austausch zu unterschiedlichen Führungsfragen zu bieten. Der aktuelle Durchgang der Führungsakademie steht unter dem Thema „lebensphasenorientierte Führung“.

Vereinbarkeit von Familie und Beruf im Leitbild

Familienfreundlichkeit bedeutet für unser Unternehmen, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen sich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wohl fühlen um eine gute Leistung erbringen zu können. Die MitarbeiterInnen sollen darauf vertrauen können, dass ihre private Situation ernst genommen wird und im Rahmen der Möglichkeiten mit den Unternehmenszielen vereinbart werden kann. Deshalb wurde die Vereinbarkeit von Beruf und Familie auch in unser Leitbild aufgenommen. Wir bieten umfangreiche Informationen zu Elternkarenz und Wiedereinstieg.

Mut machen

Die Erste Bank AG arbeitet seit einiger Zeit mit einem Potentialträger-entwicklungsprogramm. Dieses soll zukünftige Führungskräfte auf ihre bevorstehenden Aufgaben gut vorbereiten. Die Erste Bank AG hat darüber hinaus auch Best Practice-Diskussionsabende eingeführt, an denen die Teilnehmer/innen sich mit erfahrenen Führungskräften mit Kindern über die Vereinbarkeit von Familie und Beruf austauschen können.

Frauenförderung mit „Frauen. Perspektiven. Zukunft“

Ziel der BKS Bank ist, den Anteil von Frauen in Führungspositionen auf 35 % zu erhöhen. Zur Zielerreichung wurde das Frauenkarriereförderprogramm „Frauen. Perspektiven. Zukunft“ entwickelt, das aus vier verschiedenen Modulen besteht. Es soll Frauen anregen, sich mit einer potenziellen Führungsrolle auseinanderzusetzen. Dabei werden unter anderem Fragen zur demografischen Zukunft Europas, die Bedeutung von Frauen in Führungsrollen und in gemischten Teams erörtert.