Motive:
Aufgabe der pro mente Unternehmen ist es, psychische und soziale Gesundheit zu fördern – dies gilt für Kunden/Klienten ebenso wie für Mitarbeiter/innen. Aus diesem Grund ist die Ausgewogenheit der Lebensbereiche Beruf und Familie der Mitarbeiter/innen ein wesentlicher Aspekt und das Mitdenken des privaten Umfelds der Mitarbeiter/innen selbstverständlich.
- Die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter/innen kennen lernen und diese in strategische Entscheidungen miteinbeziehen
- Stärken und Schwächen des Unternehmens aus Sicht des Audits erkennen und Verbesserungen in der Arbeitsplatzgestaltung durch Miteinbeziehung der Mitarbeiter/innen vornehmen.
- Status Quo des Unternehmens aus Mitarbeiter/innen-Sicht erfahren
- Erhöhung der Motivation der Mitarbeiter/innen
Familienfreundliche Maßnahmen:
- Gleitzeit - Ausgleich für punktuell anfallende Mehrbelastung
- Teilzeitbeschäftigung - Kein Unterschied bei Förderung und Beförderung zwischen Teil- und Vollzeitbeschäftigungen
- Berücksichtigung der Familiensituation bei der Urlaubsplanung
- Flexibles Reagieren auf etwaige Pflegenotwendigkeiten im familiären Umfeld
- Sensibilisierung von Führungskräften für familienorientierte Personalpolitik und familienorientiertes Führungsverhalten
- Schaffung eines entsprechenden Rahmens durch Erarbeitung eines Führungskräfte- und Mitarbeiter/innenhandbuches (Grundlagen für Organisation und PE)
- Qualifizierung der Führungskräfte in Richtung personaler, kommunikativer und sozialer Kompetenz
- Kinderbetreuungsangebot für Mitarbeiter/innen und Kund/innen
- Erarbeitung neuer Arbeitsstruktur: „Arbeiten mit Zielen“ unter vermehrter Einbeziehung der Führungskräfte (um Wünsche und Erfordernisse im Hinblick auf familienorientierte Maßnahmen von Beginn an berücksichtigen zu können).
- Verbesserung der internen Kommunikationsstruktur (Einbeziehung aller Mitarbeiter/innen)
