Motive:
Die Kanzlei war einer der ersten Betriebe, die das Audit
berufundfamilie durchgeführt haben. Als traditionell familien- und mitarbeiterbewusst geführtes Unternehmen konnte das Audit
berufundfamilie als gute Standortbestimmung eingesetzt werden und wurde darüber hinaus als Chance gesehen, neue Ideen von Außen einfließen zu lassen. Vorteile am Arbeitskräftemarkt können erzielt werden.
Familienfreundliche Maßnahmen:
- Flexibilität in Arbeitszeitarrangements wurde bedarfsgerecht ausgebaut – im Einvernehmen werden alle Fragen positiv gelöst
- Dezentrales Arbeiten wird praktiziert
- Interne Kommunikation wurde stärker strukturiert und verbessert
- Flexible Karenz – auch für Väter – soll ermöglicht werden
- Organisatorische Flexibilisierungen um familiäre Karenzen zu ermöglichen
- Offensive Kommunikation des Audit berufundfamilie sowie dessen Effekte innerhalb der Branche und darüber hinaus
